|
 |

抗爭的成功,從來不是由於強者的軟弱,而是來自於弱者的堅強
◆ 前 言
今年(2007年)已是中華電信工會成立的五十週年,工會自年初以來耗資數百萬籌辦慶祝活動,更於6月29日舉辦了盛大五十週年大會,工會的大樓大廳正中央擺設著「勞動尊嚴」四個大字的裝置品,同時中華電信工會的網站上放著這麼一段話:「在台灣,中華電信工會代表另一股思考方式:一股挑戰金權政治的力量、一顆參與社會改造的心。而這一切行動均基於電信工會及員工突出的勞工意識及社會圖像。」中華信工會對台灣工會的參與和貢獻向來是讓人無法忽視的一頁。
我們是在中華電信工會日日耕耘、按時工作的一群會務人員,辦公室門口的打卡鐘記載著我們每日上下班的時間、出勤本登記著我們踏出工會的每一步行蹤,辦公室裡的秘書長與副秘書長負責對我們進行管理,整體而言,這個工會辦公室相對於中華電信公司雖只是小麻雀、但卻五臟俱全,這裡具備了所有甚於中華電信公司嚴密管理勞工的制度與執行人員,然而我們會務人員的工作目標是讓工會的會務順暢、以及協助幹部爭取電信員工的勞動權益,使之不再毫無尊嚴地為資方奉獻勞務。
當今年工會的五一抗爭行動與五十週年大會告一段落後,我們以為數個月來暗無天日的加班生活終於要告一段落,沒想到正準備喘息的我們竟然面臨了在工會任職以來的最大風暴……。
自8月7日與中華電信工會爆發勞資爭議以來,很多人詢問我們的訴求為何,其實答案就在工會廳正中央所擺設的「勞動尊嚴」四個大字上面。
因為,當一個身為社會進步力量的工會理事長竟以「作個不一樣的資方」自許,並且毫無反省地複制資方思維的諸種宰制、剝削勞工手段,這種思維不僅是我們身為會務人員的危機,也是工會進步的跘腳石,我們不僅無法對自己的處境繼續保持沈默,亦對電信員工之未來感到憂心,這亦是我們於8月7日發表「自主工會淪為勞動人權墳場?」乙文之初衷。 |
【我們的抗爭紀實與心聲.....more】
|
|
|
|